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2012年 02月 01日
先月、新木場店に泊まってまいりました。
初のビジネスユースです。 麹町から有楽町線で一本の立地は良いですね。 ・・・駅から歩くのは意外に距離があった印象ですが・・・。 一人で寂しくとまることになったわけですが・・・ やっぱり室内の居住性はお値打ちだな!と実感しました。 さて、総会で聞き及んでいた・・・秩父出店! 決まりましたね! 思ったより秩父寄り・・・というか、西武秩父から5キロの立地の140号沿いでは、完全秩父『カンチチ』です。 西武秩父よ奥か手前かでずいぶん異なるのですが・・・ 手前だとすれば、秩父市街を越えて黒谷あたり・・・ですが、それなら西武秩父を起点にしないだろうから・・・ 奥とすると・・・浦山口あたり・・・うーんかなり田舎になってきます。 実は、自宅からなら新木場や、前橋南の方が早く行けたりするかも(^^ゞ とはいえ、念願の埼玉出店 オープンしたら早々に訪ねて見たいと思います♪ 2011年 09月 11日
今日は、丁度半年前・・・そして、10年前・・・
いずれも後世に残るであろう歴史的悪夢が発生した日です。 多くの人の命が失われ、残された私たちにも強い驚きと悲しみを与えました。 関係者の方々のご冥福をまずもってお祈り申し上げます。 さて、一昨日のことですが、旅籠屋恒例となりましたかやの木会館での株主総会・・・ 今回の総会では、質問の少なく、また、事業報告会での質問も1つでした。 ・・・もっとも、疑問に思うであろうことを事前に甲斐さんが喋っちゃうからなんですが(笑) 振り返れば17期は、出足好調で、前年を上回る稼動率での推移でした・・・が、311以降日本中で多大な影響が出たため、終わってみれば、黒字は確保したけれど・・・と言うレベル。 いやあ、確かにGWなんか、のんびり旅行しようなんて気分ではとてもなれなかったですからねえ・・・ ところが、須賀川・仙台亘理、北上の東北3店は震災以降4月から復興需要でビジネスユースが多かったそうで・・・軒並み前年を大幅に上回る稼動・・・しかしシングルも多く売上寄与度は高くなかったそうです。 この状況の中での復配・・・前もって発表されていましたが・・・1000円は利益からすれば頑張りすぎの数字なのは明らかです。 純利益の2/3ですから・・・ これについては、今期は特殊要因により抑えられた利益だが、今後安定的に1000円の配当は出せるとの判断だそうです。 ・・・株主に報いるためにも、という気持ちを感じました。 まあ、自分は元来配当は業績に応じた割合を出すことが、経営成績を株主も実感できるので、良いと考えておるので、もっと内部留保に廻す方がとは思いますが、利益水準も高くない中では、今後安定配当の方が後々財務的にもよいことであろうと考えています。 そして、配当と同時に初の役員賞与・・・金額は総額180万円と少ないのですが・・・なんと監査役を含めて、役員の頭割り・・・この辺も・・・らしいですね。 さて、今期の出店計画ですが、昨年大きくクローズアップされた宮島SAは、約束どおりオープン。 一方の吹田は、先方のさらに待った攻撃により遅延を余儀なくされていると言うことです。 大都市近辺は、稼動も期待されるだけに残念ではありますが・・・ ところで、会場に到着し、甲斐社長と話すや否や・・・埼玉でも話が進んでますよ!と有り難い一言が・・・ 私個人にとって見れば、前橋南や新木場よりも近いところに出来る店舗・・・しかも、観光要素を備えた立地・・・ 待っていました!です。 そうそう、なんだかんだ言っても、初の配当・・・嬉しいんですよ! こちらも、本音は・・・ 待っていました!ですw 2011年 04月 15日
久しぶりの更新というにもあまりにも間が空きすぎていました。
たまに寄っていただく方申し訳ありません。 また、目を覆うばかりの甚大な被害・・・不幸にして命を奪われた方、家族を亡くされた方、住む場所、住めるはずの家殻から難しなくてはならない方・・・悲しさ、辛さ、苦しみ、不安、そして怒り・・・私ごときがその多くをわかることは出来ませんが、目にとまるにつけ、新聞を読むにつけ、胸が締め付けられます。 心よりお見舞いを申し上げます。 そして、この未曾有の大災害の中、日本という国はどこへ行ってしまうのだろうか・・・その思いはついてまわります。 親として、子どもが大人になる頃には、どんな日本でいられるのだろうか? 何を親として、残して、伝えていけるのだろうか? そんなことを思ったりします。 とりあえず、東電株は300円台で買いました。 無論東電を応援するつもりでは、ないんだと思います。 ・・・かといって憎んでいるわけでもありません。短期で売るかも深く考えてはいませんし、そんな気持ちにもなれません。 そして旅籠屋は・・・こんなに安くなってしまって・・・だから、買い増しをしたいのですが、取り扱い証券が限られる中では、なかなか億劫になってしまいます。 さて、宮島店の出店がようやく決まりましたね。 数年越しの悲願達成を素直にお祝い申し上げます。また、喜びたいと思います。 行ってみたいとも思います。 ・・・落ち着いたら東北行脚も・・・ 自粛自粛では、日本は明るくなりません。悲しみは悲しみとして受け止めて、自分が出来ることを少しずつするしかないんだと思っています。募金もほんとに少しずつですが・・・気長にやっていきたいと思います。 そうそう・・・自分のなかでは、宮島の観光シーズンは勝手に「秋」だと思い込んでしまっています。 紅葉が美しい写真を見たような記憶があったのと、「あきのみやじま」・・・耳からの記憶が先行しているので(笑) 2010年 12月 25日
我が家のチビにも、サンタがやってきたそうでベイブレードの何とかセットwが枕もとに・・・
良かったね♪欲しかったプレゼントが届いて まあ、もっともチビのサンタさんへ手紙には、 【サンタさんへ クリスマスにはベイブレードのなんとかセットと、かんとかセットと、なんとかタイプと・・・】と延々と続き、【もしもって来てくれなかったら、弁償してください】 ・・・もはや脅迫状です(-_-;) ところで、24日旅籠屋からも嬉しいニュースが・・・ 富士吉田ですか・・・山中湖並に期待できるような立地ですね。 富士吉田と言えば、うどんが真っ先に思いつきます。 昔何気なく入った駅近くのうどんや、とてもうまかったのを思い出して・・・是非行きたいと・・・ 富士急ハイランドも近い?・・・ん~絶叫系は・・・(+o+) 2010年 09月 17日
本日の総会・・・久々に参加です。(遅刻しましたが・・・)
![]() 3人分の議決権は持って行きましたが・・・あつかましくも、旅籠屋Tシャツを子ども分として2ついただきました。 ありがとうございます。(毎度) さて、今回の総会議案のポイントでありました累損の一掃について、質問をしました。 当然、配当を視野に入れたものであろうことは推測していましたが・・・ 減資による穴埋め額の残りは4千万程度。決して厚い内部留保ではありません。 期間利益を見ながら柔軟に配当を考えていく・・・レベルの話が、予想値でありました。 ですが、甲斐さんの話では、公募時・第三者割当時の株主への感謝と、グリーンシートの市場機能喪失による投資家の苦難、IPOの遅れについての言及を頂き、もちろん社内の報える下地の確立を背景に実施に踏み切る意志を固めたというものです。 そして、社長の口から、継続配当についての自信を聞きだせたことは、大きな収穫でありました。 来期予想は2000万。これをベースに勝手に予想を立て見ますと・・・配当性向を仮に33.3%とすると、発行済みが6,500株ですので・・・1株配当1,000円になります。 初の配当で1,000円はちょっと大盤振る舞い感はありますが、業績の上積みがあれば・・・と早くも計算してしまいました。 とはいえ、伸び盛りのベンチャーは株主還元よりも内部留保による再投資を優先すべきですから、半分の500円あたりからのシナリオもあるでしょう。 でも、個人的に言うなら・・・短期で売りたいと思わない投資家以外は、目先の現金より将来に向けて、また旅籠屋にとってもキャッシュアウトの現金配当より、株式配当の方が好ましいと思ったりもします。 そして、出店計画・・・結構すごい計画を抱えていました。とはいえ、さすが日本政府と思わせる迷走ぶりに振り回され・・・不確定要素をはらんでいます。ので、厚めの自己資金を活用しての所有出店の話が一番確実なラインだと思われます。 また、金を掛けない広報活動・・・自分もやれることは微力ながらやってみようと再度思いました。 さて、明日は頂いた、旅籠屋Tシャツをチビらに着せて、広報活動でもしてこようかと早速思案中(笑) 2010年 03月 01日
1日と言えば、稼動率のチェックとなりつつあるこの頃・・・
2月という一番動きづらい時期の稼動率 まあ、良い訳はないですよね。 むしろ気になるのは、3月からの値下げ効果の影響・・・ 値下げの影響があるのかないのか、既にGWは他店舗並に△×も付いています。 その他でどれだけ印がつくか注目したいところです。 そして、今日からクオカードの利用が・・・。 これが、どれだけ役に立つのかもよく判りません。 確か、クオカは10,000円で180円のプレミアですが、 一時にハイカやテレカの高プレミアを味わった私にとっては、とても旨味とは思えないレベルです。 貰ったクオカは、仕方ないので滅多に行かないマツキヨで使っています。 と、言いつつも、クオカのトップページにはトピックスでドカーンと出ていますので、期待してしまう自分もいます。 リンクにはさらにどかーん!! 部屋を空にするよりは、とただ値下げに走るだけでは、恐らくダメなんでしょう。 では、どうしたら・・・ いいのかなぁと考えたりしています。 2010年 02月 02日
今月は1日に先月の稼働率の公表。
いつもながら、素早さに頭の下がる思いです。 また、半期の発表も拝見いたしました。 まぁまぁの水準と、言いたいところですが、なかなか順調とはいえないように感じます。 鬼怒川の復調する一方で、意外に伸びない中部圏の一部店舗・・・と、秋田六郷の更なる低迷・・・そして秋田同様の寒河江・・・20%というラインは、痛い数字です。 わかりやすく3タイプの均一価格が、利用者にとって平等のサービスなのか?そして、企業にとって利益になることなのか?ということを考えたりもします。 一方で安くすればいいのか?ということも、違うように思います。 もちろん、経営陣はもっといろいろ思い悩んでいることも、容易に推測できます。 仕事柄、企業人でない立場の人間に会うことも多いのですが・・・先行きを悲観させる要素を充分に感じさせてくれます。 坂本九ではないけれど・・・上を向いて歩こうと、常に思ってはいますが、空の雲も中々晴れてはくれないようです。 2009年 12月 01日
早いもので気がつけば、もう12月
我が家では、ケーキの食べる日が4回もあるイベント月を迎えました。 恒例の年末の旅行も・・・カレンダーが悪いので、どうしようか・・・と未だ結論も出していません。 前半の必死さとは、うって変わって、横審から注文の出そうな無気力相撲・・・(笑) まあ、それでもやることはそうれなりに頑張って来た面もあったのかなぁと振り返っております。 さて、1日も関わらず旅籠屋には先月の稼働率がUPされています。 11月でもあり期待はしていませんでしたが、内容はイマイチというか・・・不況の影響が出ているのでしょうか? しかし・・・近隣にあるスーパーホテルは相変わらず高い稼働率だそうです。 少なくとも、安かろう悪かろう・・・でもないという事なんでしょうね。 立地商売にあえて3等立地で挑む旅籠屋の戦略ですから、それはそれで一線を画して割り切ることも必要ではあるでしょう。 ただ、強みも持っていて欲しい気持ちもあります。 キーワードはやっぱり「ファミリー」なんだと思います。 景気が悪かろうが、親も子どもには惜しみませんからね。 どうすれば、旅籠屋らしく、子どもをひき付けられるか、親が定宿として散策拠点にしていくか・・・ 考えながら、寝ることにします(笑)
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